En general y más en tiempos de crisis, el primer paso que dan las empresas para mejorar su sistema económico, es la reducción de gastos.

Para poder tomar esa decisión, es esencial tener un buen control de la información, “Lo que no se puede medir, no se controla y lo que no se controla, no se puede mejorar”

Cómo medir los gastos de tu empresa

La información de tu empresa, tiene que estar controlada y actualizada, los datos tienen que ser fiables para la toma de decisiones.

Aquí es donde nuestros ERPs adaptados al sector del Cerramiento y Protección Solar, te van a permitir planificar los recursos empresariales, integrados en un sólo sistema.

Podemos introducir los gastos fijos (nóminas, seguros, suministros de agua y luz, seguros, alquiler,…), estos se generan, sea cual sea el volumen de ventas de la empresa.

Los gastos variables, relacionados con el volumen de actividad de la empresa (materias primas, transporte,…)

Gracias a la herramientas como los Consultas rápidas y cuadros estadísticos, la gama de programas PRODUCTOR te va permitir controlar todos y cada uno de tus gastos los fijos y los variables.

“Lo que no se mide no se puede controlar,…..

Control y Gestión de costos

Para aumentar la rentabilidad de la empresa, no sólo hay que reducir los gastos también tenemos que gestionar los costos de forma eficiente.

Para mejorar el uso de los recursos de la empresa. Es importante que los costes estén relacionados con los beneficios de la empresa.

No debemos centrar únicamente la política de la empresa en la reducción de gastos. Ya que a largo plazo, conllevaría a una disminución del beneficio, por no destinar los suficientes recursos a la actividad.

5 Tips para reducir los costes de tu empresa

TIP 1. Escucha a tus trabajadores, pídeles que te den ideas para mejorar la productividad. Realiza un brainstorming (o tormenta de ideas) para que las expongan todas.

TIP 2. Fomenta el teletrabajo, a la larga, reduce costes y aumenta la productividad.

TIP 3. Suministros, negocia anualmente los contratos de la luz, teléfono y seguros. Las compañías sacan al mercado ofertas de las que te podrás beneficiar.

TIP 4. Realiza un presupuesto mensual de gastos y evita sobrepasarlo. El tener un límite de gastos te va a obligar llevar un mayor control

TIP 5. Elabora análisis mensuales de los gastos, comparándolos con los del año pasado… y toma medidas en caso de que sean necesarias.

...no se controla y lo que no se controla, no se puede mejorar”

Todo esto aumentará la rentabilidad de tu empresa, sin disminuir la calidad de tus productos y te permitirá tener un mayor control de la empresa.

Para que conozcas tu herramienta PRODUCTOR aluminio, puedes visualizar el video de la Presentación online en directo